Blogbeiträge von Andrea Erdmann

Rund um Arbeitgeber, Talente und Teams

grafik mit message werte sind ein kompass

Warum Werte im Recruiting keine Feelgood-Philosophie sind, sondern eine echte Entscheidungshilfe

Einstieg in dein Werteverständnis


Warum Werte oft missverstanden werden

Viele Unternehmen schreiben sich Werte auf die Fahnen – „Respekt“, „Teamgeist“, „Vertrauen“. Doch zu oft bleiben diese Begriffe an der Oberfläche.
Werte werden als Aushängeschild verstanden – ein Gütesiegel für gutes Benehmen oder harmonisches Miteinander. Doch das greift zu kurz.

Werte sind kein Marketinginstrument. Sie sind Orientierung – für Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen.
Wer sie ernst nimmt, nutzt sie als Kompass, nicht als Dekoration.


Wertebasiertes Recruiting bedeutet Authentizität – nicht „nett sein“

Wertebasiertes Recruiting heißt nicht, alle glücklich zu machen.
Es bedeutet, Klarheit zu haben, wofür man steht – und wofür nicht.

Unternehmen, die ihre Werte kennen und leben, ziehen automatisch Menschen an, die ähnlich ticken – und schrecken andere ab.
Genau das ist der Sinn.

Echte Werte wirken wie ein Filter:

  • Sie definieren, welche Haltung in der Zusammenarbeit zählt.

  • Sie machen sichtbar, welche Kultur Bewerbende erwartet.

  • Und sie helfen, Entscheidungen zu treffen – wer passt, wer nicht.

Werte sind damit kein Feelgood-Thema, sondern eine Entscheidungshilfe.


Was das für Inhaber:innen und HR-Verantwortliche in KMU bedeutet

Gerade in kleinen, inhabergeführten Unternehmen ist die Persönlichkeit der Führung untrennbar mit der Unternehmenskultur verbunden.
Hier werden Werte nicht beschlossen – sie werden gelebt.

Wenn Führungskräfte ihre Werte kennen und kommunizieren, entsteht Orientierung nach innen und außen.
Das stärkt:

  • die Glaubwürdigkeit im Recruiting

  • die Bindung bestehender Mitarbeitender

  • und die Attraktivität als Arbeitgebermarke

Werteorientierung schafft also keine „heile Welt“, sondern Klarheit.
Und diese Klarheit ist die Grundlage für Cultural Fit – also die Passung zwischen Menschen und Unternehmen.


Fazit

Werte sind kein Gütesiegel.
Sie sind ein innerer Kompass – und wer ihn nutzt, findet die Menschen, die wirklich passen.


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