Wenn wir von Kultur sprechen – meinen wir dann wirklich alle dasselbe?
Oft verschwimmt der Begriff:

 🌍 Die einen meinen Herkunft oder Nationalitäten.
💬 Andere verstehen interne Kommunikation darunter.
🎭 Oder es geht um Teamrituale und bunte Events.

In einem Workshop mit HR-Verantwortlichen letzte Woche ist mir wieder aufgefallen: Alle meinen etwas anderes – aber wenige strukturieren es.

Genau hier setze ich an: Jedes Unternehmen hat seine eigene Identität – unabhängig davon, woher die Menschen kommen. Und diese Identität zeigt sich nicht nur auf Unternehmensebene, sondern auch in Fachbereichen und Teams: je nach Zielen, Anforderungen – und vor allem, wer führt – wird Kultur unterschiedlich gelebt.

👉 Mit meinen Profiler Methoden bringe ich alle Ebenen zusammen und mache Werte und Motive sichtbar, strukturiere sie und übersetze sie in Recruiting und Zusammenarbeit.
Und ich bleibe nicht im Workshop stehen: Ich bringe Ergebnisse digital ins Netz – auf Karriereseiten, in Stellenanzeigen und in Content, der Bewerbende wirklich erreicht.

Mein Ansatz: Kultur ist kein Etikett, sondern gelebte Werte, die im Alltag wirken – nach innen und nach außen.